1月9日，公司召开2026年工作务虚会暨“十五五”规划战略研讨会，会议深入贯彻党的二十届四中全会精神，紧扣国控集团战略部署，立足企业改革发展实际，全面总结“十四五”时期发展成效、剖析短板不足，系统谋划2026年工作思路与“十五五”战略举措，为凝聚发展共识、汇聚奋进力量，推动公司高质量发展筑牢思想根基。公司党委书记、董事长、总经理朱元林出席会议并讲话，党委委员、副总经理王晟主持会议。

会上，所属单位和公司职能部门代表汇报了“十四五”时期主要工作情况，分析存在问题及面临形势，对“十五五”工作进行思考谋划并提出意见建议。公司领导班子成员紧扣会议主题展开研讨，深入研判公司发展面临的机遇与挑战，客观分析在平台建设、功能发挥、安全生产、人才发展及党的建设等方面存在的优势与短板，并就2026年和“十五五”时期重点工作思路与实施路径提出建设性意见。

会议要求，要准确把握当前面临的形势和任务，持续放大“十四五”期间积累的新优势，将外部机遇转化为发展动能，坚定信心、下定决心，坚决将改革优势转化为实战能力，在主动融入和服务集团高质量发展大局中找准定位、抢占先机，坚持系统思维，以战略主动赢得发展主动。

会议强调，科学谋划“十五五”期间及2026年各项工作，要做大做强资产管理主业，持续深化实物资产运营管理和股权运营盘活；要深化服务保障主责，持续擦亮国控集团省属企业改革服务保障“金字招牌”；要做精实业经营，在深化协同和改革创新中提质增效；要加强财务管控与资金统筹，压紧压实安全生产责任，强化内部治理；要持续推动党建与业务深度融合，以高质量党建引领保障高质量发展。

会议还就岁末年初的走访慰问、安全生产、值班值守、信访稳定、作风建设等工作作了部署安排。

公司领导班子成员，公司本部各部门负责人，所属各企业负责人，各办事处负责人参加会议。