为全面贯彻集团深化内部协同战略部署，切实发挥公司专业国有资产管理平台功能作用，精准对接集团及相关兄弟单位存量资产管理需求，着力构建精细化、差异化服务体系。近日，公司与国控资本公司正式启动3.5万㎡房产托管合作事宜。

强化沟通协作 明确协同路径。经集团组会调度，公司与国控资本公司高效互动、深度对接，经多轮沟通，明确受托管理路径，细化服务流程，为房产受托运营管理奠定坚实基础。

全面摸清底数 夯实制度保障。托管业务团队深入一线，认真全面踏勘受托房产，切实做到“账实相符、底数清晰”。坚持“制度先行、实地为据”，聚焦市场、运营、风控全流程，制发《安徽国控资产管理有限公司受托资产管理办法》，为受托房产规范化、标准化运营管理提供制度保障。

专业科技融合 精准靶向施策。整合行业最新科技系统与技术成果，上线资产管理信息系统，持续加强数字化能力建设，不断优化客户交互体验。针对不同客户类型及资产托管需求，公司严格落实“一企一策、一房一案”精细化管理策略，整合集团资源定制综合服务方案，根据业务特性提前确定全流程运营预案，同步建立多层次、高畅通沟通反馈机制，确保问题迅速解决到位。

面向“十五五”，公司将以此次受托房产管理合作为新起点，继续深耕资产托管领域，持续深化集团协同效应，优化专业运营体系，持续致力于打造区域具有影响力的资产管理和运营服务平台，为更多合作伙伴和兄弟单位提供安全、高效、可靠、共赢的资产托管服务，逐步打造行业认可的一流新生代托管品牌。