9月28日，酒店公司召开四季度经营冲刺调度会，公司中层干部、营销及运营管理部全体人员参会。

会议全面复盘前三季度经营运行情况，研判当前市场形势，查摆经营工作短板。会议把四季度冲刺指标和重点任务按月分解至各部门，细化落实举措，压紧压实岗位责任，实现任务到人、责任到岗。

会议要求，各部门要强化危机意识，摒弃松懈懈怠思想，紧紧锚定年度目标，密切关注市场变化，聚焦营销拓客、服务提质、内部精细化管理，多措并举提升经营效益。

会议强调，全体干部职工要统一思想、坚定信心、主动担当，直面经营困难挑战，拿出争分夺秒的攻坚姿态，以务实高效的工作作风抢进度、保指标，全力打赢四季度攻坚硬仗，确保圆满完成全年各项经营任务。