为进一步规范公司内部管理流程，压实内控管理责任，持续提升制度执行规范化水平，11月13日下午，公司组织召开“三会”管理、招待管理、招标采购管理专题培训会议。本次培训落实集团“职工上讲台”工作机制，发挥内部骨干传帮带作用，由办公室主要负责人授课。

培训中，授课人紧扣制度要求，结合公司业务实际，围绕“三会”议事规则、公务招待标准与审批流程、招标采购全流程管控等重点内容，对关键环节、风险要点、常见问题进行细致讲解，逐条厘清工作流程、明确工作标准、强调纪律红线。同时结合典型案例，对日常工作中容易疏漏、存在风险的事项进行提示说明，引导参训人员吃透制度、用好制度，做到依规办事、按章操作。

参训人员认真聆听、深入思考，就工作中的疑点难点开展交流研讨。大家纷纷表示，此次培训针对性、实用性强，有效补齐了业务短板。下一步，将把培训所学转化为工作实效，严格落实各项管理制度，严守合规底线，持续推动公司管理工作提质增效。

公司各部门负责人，所属企业相关分管负责人及具体经办人员参会。